加強(qiáng)隊伍管理　嚴(yán)抓安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)押運(yùn)隊伍管理，11月24日下午，守押分公司組織各大隊負(fù)責(zé)人在公司五樓會議室召開年底安全生產(chǎn)推進(jìn)會，分公司經(jīng)理張合印，副經(jīng)理王洪亮、韋洪東參加會議。

張合印強(qiáng)調(diào)，年底臨近，各大隊要切實(shí)加強(qiáng)隊伍管理，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，對駐地用電設(shè)備、線路安全等方面開展消防普查，杜絕消防事故發(fā)生；要進(jìn)一步嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，實(shí)事求是做好加班記錄，大隊生活費(fèi)要管好用好，做到公開透明；要加強(qiáng)人員思想動態(tài)管理，積極落實(shí)重點(diǎn)人員家訪工作，做好文字、圖片資料存檔，保障人員思想穩(wěn)定；要對司機(jī)開展安全教育，針對雨雪天氣做好防滑鏈等防護(hù)器材的配備，扎實(shí)做好老舊車輛隱患排查，杜絕故障車上路；要落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，確保全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)順利完成。

守押分公司副經(jīng)理王洪亮、韋洪東分別就安全生產(chǎn)檢查情況、槍彈安全管理、“11?21”特別重大火災(zāi)事故以案促改有序推進(jìn)等工作進(jìn)行安排部署。