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淺談新形勢(shì)下如何做好拴心留人工作

作者:陳孝剛

文章來源:人防三大隊(duì)

點(diǎn)擊次數(shù):1499

更新時(shí)間:2020-11-02 15:52:16

2020年的開局,我們公司在經(jīng)歷過疫情大考后,工作逐步進(jìn)入正常軌道,業(yè)務(wù)開展急需補(bǔ)充大量新鮮血液補(bǔ)充,大隊(duì)招人補(bǔ)缺工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行著,在招人補(bǔ)缺的同時(shí),如何做好拴心留人工作,盡快讓新隊(duì)員熟悉環(huán)境融入到工作中,作為一個(gè)班隊(duì)長(zhǎng)我認(rèn)為需要做到以下幾點(diǎn):

一、實(shí)事求是,不花言巧語。為完成招收任務(wù),個(gè)別班隊(duì)長(zhǎng)急于求成,在招聘新人時(shí),容易夸大其詞,以吸引求職者的注意。當(dāng)新隊(duì)員應(yīng)聘上崗后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)狀況與當(dāng)時(shí)承諾不符時(shí),往往干不了幾個(gè)月便會(huì)辭職。因此,在招聘新人時(shí),要如實(shí)向求職者說明實(shí)際待遇等情況,不可夸大其詞。

二、合理安排崗位。新隊(duì)員上崗后,應(yīng)根據(jù)其自身需求以及客戶單位的實(shí)際情況,為其合理安排崗位,讓其感受到公司是關(guān)愛他們的。

三、搞好傳幫帶工作。新隊(duì)員剛剛上崗后,由于對(duì)環(huán)境及工作的不熟悉,往往有不安感甚至有抵觸情緒。因此,班長(zhǎng)要讓有經(jīng)驗(yàn)的老隊(duì)員幫助新隊(duì)員,讓他盡快熟悉崗位,減少陌生感,融入集體當(dāng)中。

四、關(guān)心隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)。作為班、隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多跟新隊(duì)員交流談心,情感上的交流可以縮短彼此之間的距離,減少隔閡,建立融洽的關(guān)系,而且能夠使新隊(duì)員體會(huì)到被尊重、被信任的感覺,心理上得到了極大的滿足,從而對(duì)保安工作產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。

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